Жұмыс желісі - Worknet

A жұмыс торы тобын сипаттауға арналған термин желіде белгілі бір себептермен немесе мақсаттармен ынтымақтастыққа қатысушылар мен қосымшалар. Бұл қиылысқа қатысты аймақ ұйымдастырушылық мінез-құлық және Информатика. Белсенділік жұмыс желісі деп аталады және 2007 жылы маркетологтарға арналған бюллетеньде 2008 жылдың жаңа тенденциясы ретінде сипатталған [1] және одан әрі Web 2.0 Expo 2008-де талқыланды және дамыды [2] Сан-Францискода.

Worknetting - бұл жаңа даму және оны келесі қадам ретінде қарастыруға болады әлеуметтік желі ғаламторда[дәйексөз қажет ]. Егер әлеуметтік желі қатысушылардың жеке немесе ұйымдастырушылық профилдеріне негізделген және олардың бірлесіп сөйлесуіне мүмкіндік беретін онлайн-қатынастарды құруға бағытталған болса, жұмыс желісі желі Адамдар мен ұйымдардың бірлескен қызығушылыққа негізделген бірлескен жұмыс пен бизнес жүргізу, мысалы, жобалық ынтымақтастық, өнімдерді немесе саясатты бірлесіп құру, іс-шараларды ұйымдастыру, әкімшілік, тәжірибе алмасу т.с.с. Қатысушылар тобы мен тиісті қосымшалар бірге жұмыс желісін құрайды.

Worknetting әртүрлі ұйымдардағы адамдар арасында, сонымен қатар ұйым шеңберінде де жасалуы мүмкін. Хизер М.Карузо т.б. «Шекаралар кедергі болмауы керек: орталықсыздандырылған ұйымдардағы топтар арасындағы жетекші ынтымақтастық» бөлімінде «көп бөлімді ұйым қалай құрылған болса да, оның нәтижелері бойынша ақпарат пен белсенділікті өздігінен және жауапкершілікпен үйлестірудің тиімді жолдарын табуы қажет» деп сипаттайды.[3] Сондай-ақ, жұмыс торлары Э.Л.Лемер сипаттаған тәжірибе қауымдастықтары мен олардың арасындағы байланысты қамтамасыз ете алады т.б. «Тәжірибе және ұйымдастырушылық қызметтің қоғамдастықтары» жеткізеді әлеуметтік капитал: «Практиктердің арасындағы байланыстарды дамыта отырып, олар біріктірілуі мүмкін немесе болмауы мүмкін [...] тәжірибе қоғамдастықтары әлеуметтік капиталдың генераторы ретінде қызмет етеді».[4]

Worknet институты [5] жұмыс торын құру тәжірибесін бүкіл әлемге таратуға бағытталған.

Жұмыс желісінің тұжырымдамасы қазіргі уақытта Интернетте көптеген қосымшалар бизнес жасауға және бірлесіп жұмыс істеуге арналған жеке қосымшалар ретінде бар деген көзқарастан дамыды (мысалы: Google Docs ) көпшілігі шашыраңқы және осылайша ұйымаралық және тұлғааралық ынтымақтастық үшін «тұманды жұмыс кеңістігін» жасайды. Олар адамдармен немесе ұйымдық профильдермен байланыстырылмайды, осылайша Интернет арқылы бизнес жүргізу үшін қажетті сенімділік деңгейін төмендетеді. Бұл көптеген мүдделі тараптардың бірнеше жабық желілерде жұмыс істейтіндігімен (бұдан әрі жиі аталады) одан әрі күрделене түседі порталдар ) сонымен бірге қатысушылардан әр қатысатын портал үшін бірнеше профильдің болуын талап етеді. Жұмыс желісі желілік топтық ынтымақтастыққа, мақсатқа сәйкес қауымдастыққа және осы мақсатқа сәйкес құралдарды бір кеңістікте біріктіруге мүмкіндік береді.

Әлеуметтік желілер мен жұмыс желісінің арасындағы үлкен айырмашылық - бұл қатысушыларға тек желілік және коммуникациялық қатынастардан тыс ұсынылатын бірлескен қосымшалардың түрі ғана емес, сонымен қатар тәсіл: Worknetting қатысушыны кету нүктесі ретінде қабылдамайды, оны іске қосуға тырысады Қатысушылар қосымшалармен көптеген мақсаттарды көздейді, бірақ бұл әр түрлі актерлер мен қосымшаларға сүйене отырып, сол мақсатты алға жылжыту үшін қатысушылар арасындағы ортақ белгіні жөнелту нүктесі ретінде қабылдайды.

Жұмыс желісінің ерте негізгі онлайн формасын worknets.com сайтынан көруге болады.[6] Онлайн-жұмыс желісін ынтымақтастық тобына ықпал ететін платформа ретінде ұсыну бүкіл әлем бойынша топтар, қауымдастықтар мен желілерді қосудың жаңа жолдарын ұсынатын жаңа веб-технологиялармен дамып келеді.

Бастап ұйымдастырушылық мінез-құлық Сіздің көзқарасыңыз бойынша, адамдардың күші мен ірі компаниялардың желілерге айналуы осы құбылыс деп аталды желілік қоғам. Бұл танымал болды Ян ван Дайк оның кітабында De Netwerkmaatschappij (1991). Бұл ішінара бірқатар соңғы тенденциялармен байланысы арқасында кеңінен танымал болған әлеуметтік есептеудің арқасында мүмкін болды. Оларға өсіп келе жатқан танымалдылық жатады әлеуметтік бағдарламалық жасақтама және Web 2.0, әлеуметтік желіні талдауға академиялық қызығушылықтың артуы, жоғарылауы ашық ақпарат көзі өндірістің өміршең әдісі ретінде және осының бәрі күнделікті өмірге қатты әсер етуі мүмкін деген сенімділіктің артуы. Нарықты зерттейтін Forrester Research компаниясының 2006 жылғы 13 ақпандағы мақаласында:

Арзан құрылғылардың, модульдік мазмұнның және ортақ есептеу ресурстарының арқасында оңай қосылыстар біздің әлемдік экономика мен әлеуметтік құрылымға үлкен әсер етеді. Жеке адамдар корпорациялар, бұқаралық ақпарат құралдары, діндер және саяси органдар сияқты институционалды көздерден гөрі бір-бірінен кеңестер алады. Әлеуметтік есептеу дәуірінде өркендеу үшін компаниялар жоғарыдан төмен басқару мен байланыс тактикасынан бас тартып, қауымдастықтарды өз өнімдері мен қызметтеріне тоқып, қызметкерлер мен серіктестерді маркетолог ретінде қолдануы керек және брендтің адал адамдарының тірі матасының бір бөлігі болуы керек.[7]

Компаниялар арасындағы ынтымақтастық іскерлік қызметтің негізгі драйвері болды.[8] «Жалпы ереже бойынша, жақсырақ жұмыс жасайтын жаһандық компаниялар жақсы жұмыс істейді. Аз жұмыс жасайтындар жақсы жұмыс істемейді. Бұл жай қарапайым.» Компаниялар арасындағы ынтымақтастық сол компанияларда жұмыс істейтін мамандар арасында болады. Worknets компанияаралық қатынастарды орнатуға және қолдауға мүмкіндік береді.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Trendkompas 2008 (PDF)
  2. ^ «Web 2.0 Expo Нью-Йорк 2011 - О'Рейли Конференциялары, 10-13 қазан, 2011, Нью-Йорк, Нью-Йорк».
  3. ^ Шекара кедергі болмауы керек (PDF)
  4. ^ Практика және ұйымдастырушылық қызметтің қауымдастықтары, IBM Systems Journal, 40-том, 4-шығарылым, 2001 ж (PDF)
  5. ^ http://www.worknetting.org
  6. ^ «Тоқтатылған домен».
  7. ^ Крис Чарронның әлеуметтік есебі, Яап Фавье, Шарлин Ли - Форрестердің зерттеуі
  8. ^ Зерттеулер ынтымақтастықты ашады - бұл бүкіл әлем бойынша іскери қызметтің негізгі қозғаушысы

Санаттар